Ce que certaines entreprises nomment "savoir-faire", dépasse très largement, chez Guilbert Express, le "simple" cadre technique, pour s'enrichir d'un "savoir-être", notion que l'on pourrait définir comme "un ensemble de postures et d'attitudes faisant une large part aux valeurs morales de l'entreprise dans l'exercice de son métier".

L'engagement social de l'entreprise

Guilbert Express, entreprise familiale à taille humaine, a compris très tôt l'importance que revêt l'implication de tous dans le processus de création de valeur.
Dans ce process, les collaborateurs de l'entreprise sont bien évidemment aux avant postes et constituent l'essence même de cette démarche d'entreprise.

C'est pour eux que Guilbert Express a pris en compte des sujets comme la pénibilité des tâches et a su concevoir des postes de travail ergonomiques, en étroite relation avec un Ergonome extérieur.
Sa mission ? Adapter en permanence les configurations de travail de chacun à l'évolution des techniques de production pour améliorer le quotidien des opérateurs mais aussi des administratifs.

Par le biais d'un principe de rotation des tâches, chacun est à même de déployer de nouvelles compétences et, si nécessaire de servir de formateur, quand il s'agit de mettre en avant celles acquises précédemment.

Et ce n'est pas un hasard si en 2004, un prix est venu récompensé cette politique et a été décerné par la Caisse Régionale d'Assurance Maladie d'Ile de France à Guilbert Express, pour sa démarche d'amélioration des conditions de travail.